危機(jī)公關(guān)預(yù)警的作用表現(xiàn)在哪些地方?它能及時(shí)捕捉警訊，隨時(shí)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)危害自身生存、發(fā)展的問題進(jìn)行事先預(yù)測和分析，以達(dá)到防止和控制危機(jī)爆發(fā)的目的。

  危機(jī)公關(guān)預(yù)警主要包括以下幾方面內(nèi)容：

  一是危機(jī)監(jiān)測。指對(duì)可能引起危機(jī)的各種因素和危機(jī)的表象進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測，搜集有關(guān)企業(yè)危機(jī)發(fā)生的信息，及時(shí)掌握企業(yè)危機(jī)變化的第一手材料。

  二是危機(jī)預(yù)測和預(yù)報(bào)。指對(duì)監(jiān)測得到的信息進(jìn)行鑒別、分類和分析，使其更有條理、更突出地反映出危機(jī)的變化，對(duì)未來可能發(fā)生的危機(jī)類型及其危害程度做出估計(jì)，并在必要時(shí)發(fā)出危機(jī)警報(bào)。廣州危機(jī)公關(guān)危機(jī)監(jiān)視與預(yù)測是相輔相成的，它們是企業(yè)進(jìn)行危機(jī)預(yù)控和延鯉危機(jī)的基礎(chǔ)與依據(jù)，其中最重要的是收集和整理信息，選擇適宜的方法作出判斷，以贏得危機(jī)處理的時(shí)間。

  三是危機(jī)預(yù)控。指企業(yè)應(yīng)針對(duì)引發(fā)企業(yè)危機(jī)的可能性因素，采取應(yīng)對(duì)措施和鍘定各種危機(jī)預(yù)案，以有效地避免危機(jī)的發(fā)生或盡量使危機(jī)的損失減少到最小。

  對(duì)任何一次危機(jī)管理來說，等著危機(jī)發(fā)生后再來處理，永遠(yuǎn)都不如有效預(yù)防使危機(jī)不發(fā)生更好，所以防患未然無疑是危機(jī)管理中的上上策。這是一種不戰(zhàn)而勝的境界，是企業(yè)日常工作中緊繃著的神經(jīng)和潛意識(shí)，是一種企業(yè)日常危機(jī)公關(guān)預(yù)警的長效心理機(jī)制，只有在這個(gè)角度時(shí)刻保持高度警惕，才能夠確保危機(jī)不發(fā)生或少發(fā)生。大量事實(shí)都非常生動(dòng)地告訴我們，從內(nèi)心里真正重視、提高警惕、緊繃神經(jīng)將是預(yù)防危機(jī)發(fā)生的最有效保證。反之，放松警惕、麻痹大意將是縱容或滋生危機(jī)的最大隱患。