誤區(qū)一：網(wǎng)絡(luò)推廣不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
  網(wǎng)絡(luò)推廣重在推廣二字，意思就是使產(chǎn)品盡可能讓更多的人知道，只要讓別人知道有這個(gè)產(chǎn)品了，推廣的目的就達(dá)到了。網(wǎng)絡(luò)推廣的成功關(guān)鍵是執(zhí)行力，比如換友情鏈接。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的，最關(guān)鍵的是產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。衡量營(yíng)銷工作做的好不好，往往都是看賣出了多少產(chǎn)品或服務(wù)，且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是創(chuàng)意。因此在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，一定要注意，我們是在做營(yíng)銷，不是在做推廣，
  誤區(qū)二：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不需要投入
  相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式來說，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷確實(shí)投入的少，但投入少不代表不投入。特別是在人力這塊，很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部，就一兩個(gè)人，但是卻肩負(fù)著網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、線上銷售的任務(wù)。甚至有的公司，還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護(hù)。我不相信有這種十項(xiàng)全能型的營(yíng)銷推廣人員。即使有，那不在各大公司當(dāng)高管的話，也是去創(chuàng)業(yè)去了。根本不可能窩在一個(gè)小公司里，拿著微薄的薪水。
  誤區(qū)三：有個(gè)網(wǎng)站就是營(yíng)銷
  往往企業(yè)要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，需要先建一個(gè)平臺(tái)，比如說一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站。個(gè)人認(rèn)為做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，確實(shí)非常有必要建一個(gè)這樣的網(wǎng)站。但是這僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)組成部分，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是建立一個(gè)網(wǎng)站就可以叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的，建立網(wǎng)站只是第一步。
  誤區(qū)四：不重視網(wǎng)站的包裝
  網(wǎng)站是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的第一窗口，其形象將直接影響到用戶對(duì)我們的認(rèn)可度，因此也需要把網(wǎng)站好好包裝一下，讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感，往往是致勝的關(guān)鍵，然后在信任感的基礎(chǔ)上，再去考慮其它因素。