1、消耗蓄客，新流量獲取依然艱難

  疫情發(fā)生后，門(mén)店面臨的困難就是無(wú)法進(jìn)行常規(guī)的小區(qū)爆破、地推或者異業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。而在高效轉(zhuǎn)化經(jīng)銷(xiāo)商節(jié)前蓄客方面，直播在這一點(diǎn)上體現(xiàn)了超高的效率。不僅如此，先行動(dòng)起來(lái)的頭部企業(yè)在轉(zhuǎn)化自家流量的同時(shí)，還順帶“收割”了更多剛需存量，后來(lái)者以及中小品牌的生存空間被再次擠壓，甚至可能被淘汰出局。

  2、引流品賣(mài)得越多，虧損越多

  不少企業(yè)在直播中會(huì)祭出“虧本清倉(cāng)價(jià)”，希望引導(dǎo)用戶(hù)做更多成交。但在線(xiàn)上直播這種形式下，很難通過(guò)設(shè)定消費(fèi)門(mén)檻——如消費(fèi)滿(mǎn)5000獲得超低價(jià)購(gòu)買(mǎi)資格，或滿(mǎn)減贈(zèng)送產(chǎn)品來(lái)綁定用戶(hù)。而且，引流品賣(mài)得越多，虧損越多。

  3和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，成本并不低

  對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有超強(qiáng)的組織能力和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，很難成就一場(chǎng)成功的直播營(yíng)銷(xiāo)。而尋找第三方團(tuán)隊(duì)的價(jià)格也不低。